На сегодняшний день российская атомная госкорпорация «Росатом» строит самое большое количество атомных реакторов в мире. География российских атомных проектов широка – это и Европа (проект АЭС «Ханхикиви-1» в Финляндии, строительство второй очереди АЭС «Пакш» в Венгрии), и Ближний Восток (АЭС «Бушер» в Иране), и Азия (АЭС «Куданкулам» в Индии, Тяньваньская АЭС в Китае, АЭС «Ниньтхуан» во Вьетнаме, АЭС «Руппур» в Бангладеш). Десятилетний портфель зарубежных заказов Росатома на сегодняшний день превышает 100 млрд долларов, в планах госкорпорации – увеличить его к 2020 году до 150 млрд долларов. Основную долю заказов составляют как раз проекты по строительству атомных станций. Без сомнения, такие грандиозные планы должны подкрепляться ресурсами – и речь тут не только о финансах: необходимо производство оборудования и наличие высококвалифицированных специалистов, которые и будут строить АЭС.

Наиболее остро проблема кадров встает в странах-новичках, только планирующих развивать свои атомные программы. Впрочем, и внутри России вопрос подготовки профессиональных кадров в строительстве атомных объектов, где, как известно, требования очень высоки и заметно отличаются от строительства, например, жилищного, очень актуален. Эти два направления – подготовка кадров для удовлетворения нужд российской атомной отрасли и для создания атомных программ в других странах – обсуждались в ходе прошедшей 1-3 июля в Санкт-Петербурге Международной конференции по вопросам строительства новых АЭС, включая управление человеческими ресурсами.

Участники конференции обсудили такие темы, как подготовка специалистов для ядерной инфраструктуры в странах-новичках, роль системы управления знаниями в реализации инфраструктурных проектов МАГАТЭ, развитие системы профессионального обучения персонала организаций строительного комплекса.

Представители финских компаний и организаций поделились опытом управления персоналом в Финляндии, рассказали об особенностях финского законодательства, регулирующего трудовые отношения, проинформировали о правилах игры при реализации проекта строительства АЭС «Ханхикиви-1», в котором будет принимать участие российская атомная госкорпорация «Росатом». Так, исполнительный директор консалтинговой компании AnCordia (Финляндия) Ханну Ниеминен обратил внимание на то, что одной из основных причин катастрофического затягивания сроков при строительстве третьего энергоблока АЭС «Олкилуото» (проект реализуется финской TVO и французской Areva) стали недостаточная компетенция персонала, отсутствие единого координирующего центра, который управлял бы всеми работами на стройке и неготовность персонала к соблюдению культуры безопасности. Среди российских примеров недостаточного внимания к подготовке кадров Ниеминен назвал падение ракеты-носителя «Протон-М» в 2014 году. Тогда в качестве причины аварии была названа небрежность при сборке ракеты.

Представитель Республики Бангладеш – главный инженер строящейся АЭС «Руппур» Махмуд Хоссейн представил подробный доклад о статусе проекта строительства первой атомной станции в республике. Российско-бенгальское межправсоглашение о строительстве атомной станции в Бангладеш было подписано в ноябре 2011 года. В прошлом году первые 10 студентов из Бангладеш приехали на обучение в филиал НИЯУ МИФИ в Обнинске.

В ходе круглых столов в рамках конференции были обсуждены два блока вопросов: управление знаниями в сфере капитальных вложений на мировом атомном рынке и роль Международного агентства по атомной энергии в этом процессе, а также система подготовки высококвалифицированных кадров для строительного комплекса атомной отрасли.

В результате обсуждения первого блока вопросов было сформулировано несколько предложений. В частности, в качестве одного из инструментов решения обсужденных проблем  участники конференции предложили создание международной образовательной среды, включая инициирование на уровне МАГАТЭ бизнес-образования по типу MBA. Учитывая многоязычие и многокультурность среды, эксперты выступили с инициативой создания международного глоссария-тезауруса по строительному менеджменту и моделям финансирования строительства АЭС. Примером могли бы послужить тезаурусы ЮНЕСКО и Международного валютного фонда, а также система международных стандартов менеджмента качества – например, система  ISO. При продвижении ядерных технологий на новые рынки необходимо учитывать, что предлагаемые вендорами модели должны быть понятны странам-новичкам.

В рамках второго блока вопросов  – обсуждения системы подготовки кадров – участники предложили включить в эту систему развитие направления профориентации. Кроме того, при разработке образовательных программ эксперты считают нужным включить особенности, связанные с культурой безопасности, в том числе при подготовке иностранных специалистов. Также участники рекомендовали проработать подходы к комплексному информационному моделированию как инструменту управления проектами в строительном комплексе атомной отрасли. В заключение было предложено руководству госкорпорации «Росатом» инициировать подготовку рекомендаций по образовательным программам в области строительства объектов использования атомной энергии на уровне МАГАТЭ и других международных организаций.

Участники конференции пришли к выводу о необходимости международной координации требований к подготовке кадров в строительстве объектов использования атомной энергии. Россия представит свои инициативы в этой сфере на предстоящей в сентябре этого года Генеральной конференции МАГАТЭ.